常务理事:中国建筑业协会工程建设质量管理分会秘书长 / 李菲
常务理事:上海市建设工程设计文件审查管理事务中心主任 / 潘延平
常务理事:江苏省住房和城乡建设厅质量安全监管处调研员 / 张大春
理事:江西中昌工程咨询监理有限公司总经理 / 谢震灵
理事:南京第二道路排水工程有限责任公司总经理 / 严家友
理事:贵州电力建设第二工程公司经理 / 陈万勋
理事:北京市建设工程质量第一检测所所长 / 刘柯
理事:北京建工集团有限责任公司总工程师 / 冯跃
理事:天津二建建筑工程有限公司总经理 / 穆瑞刚
理事:北京科筑建筑工程质量监测有限公司董事长 / 程洪亮
理事:中国建筑第二工程局有限公司总承包公司副总经理兼总工程师 / 刘治国
添加时间:2026年05月21日
今年以来,浙江省金华市紧盯物业领域诉求“渠道散、派单乱、办结虚”等突出问题,指导东阳市先行试点,以数字化赋能为突破口,探索形成“全域归集、精准派单、智控闭环”的诉求治理机制,推动物业投诉实现“控新治旧”。2026年1—4月,全市物业服务领域信访总量同比下降63.69%,降幅排名全省第2,重复信访量同比下降68.75%,降幅排名全省第一,整体态势稳步向好。作为试点县(市),东阳市表现尤为突出,12345物业类诉求同比下降35%,一次办结率达98%,平均办结时长压减至24小时内。
一是打造全域归集机制,破解“投诉无门”难题。针对物业诉求渠道单一、覆盖不全的短板,东阳市依托“信义居”平台建立“物业事马上办”快速投诉处理机制,居民扫码即可一键提交诉求,实现“指尖速办”。线下在小区醒目位置张贴平台二维码、投诉热线及意见箱,公示部门履职清单。
二是构建精准派单机制,破解“推诿扯皮”难题。打造东阳市物业管理“一张图”智慧平台,按“专业事专业管、对口事对口办”原则自动派单,复杂诉求人工复核研判,实现工单分派精准化。明确物业企业为前端处置第一责任人,部门提供后端支撑,形成“业主点单、平台派单、物业接单、执法赋能”模式。2026年1到4月,该市物业前端分流解决252件,部门受理185件,化解率达100%。
三是强化智控闭环监管,破解“办结不实”难题。东阳市将群众满意度作为核心标准,建立办结复核机制,不满意和未整改工单自动退回、限期整改,杜绝“纸面办结”。同步开通群众查询端口,诉求办理进度全程可视。按诉求难易分级设定办结时限,平台内置超时预警,实现办理质效全程可追溯。
东阳试点的实践证明,以数字化手段重塑诉求流转机制,是破解物业领域“老大难”问题的关键一招。下一步,金华市将全面总结提炼“东阳经验”,在全市范围内复制推广“信义居”平台应用与闭环管控模式,推动物业管理从“被动响应”向“主动治理”转型,持续巩固“控新治旧”成效,全力打造共建共治共享的幸福家园“金华样板”。
摘自 建筑杂志社公众号
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